米乐|米乐·M6(China)官方网站

　　根据财报显示，2021年万物新生集团总收入77.8亿元，同比增长60.1%；2021年集团GMV 325亿元，同比增长65.8%。

　　其中，在2021年第四季度，万物新生集团实现总收入24.4亿元，同比增长48.2%；集团GMV 101亿元，同比增长50.7%，同时也在第四季度成功实现盈利。

　　其实可以说，在经历从C2B到B2C，再从B2B到上市，万物新生似乎已经逐渐拉平盈亏点。

　　另一方面，从毛利率来看米乐官方网站，万物新生的毛利率在持续增长当中，从2020年的25.7%提升到2021年的26.3%。

　　从亏损额上来看，据万物新生2021年财报显示，2021年，万物新生non-GAAP经营亏损从2020年的1.44亿元降至1.03亿元，同比收窄28.0%。

　　与此同时，万物新生non-GAAP经营亏损率（经调整，剔除SBC及无形资产摊销影响，下同）同比2020年的3.0%缩窄至1.3%。

　　从某种程度上来说，面对万物新生在2021年的经营中整体亏损收窄，如果通过万物新生在过去一年的发展路径来看，似乎更像是意料之中的结果。

　　根据工信部发布的《2020年通信业统计公报》显示，截至2020年末，国内共有15.94亿户的移动电线部/百人。

　　尤其是随着手机功能的不断提升，手机更新迭代的速度显著加快，消费者更换手机的时间已经降至18-22个月。

　　不少一线城市中淘汰的机型，其实在低线城市中依然有着极大的需求，这其中的规模量以亿为单位。

　　截至2021年末，万物新生集团全国门店覆盖城市达214个，门店总数达1308家，其中爱回收门店1287家，拍拍严选门店21家。

　　在爱回收1287家门店中，爱回收自营店达到595家。而在过去的一年里，万物新生的新门店增加了576家。

　　从市场规模角度来看，2020年中国二手消费电子总成交GMV达2522亿元，未来五年将保持30.8%的年复合增长率，至2025年有望接近万亿市场。

　　同时，根据CIC公布的数据显示，2020年中国电子产品交易数量是美国的1.8倍，但二手手机回收渗透率只有3.7%，远低于美国二手手机回收渗透率,预计到2025年，渗透率会有较大提升。

　　从过去“百城千店”到“百城千亿”的升级，以城市为经营单元精细化经营，实现业务拉通，效率优化和组织能力、管理能力升级。

　　而当下门店的扩张，可以说是践行“一体化城市模型”的一部分。原因很简单，与大部分行业不同的是，线C行业来说，可以直接触达到终端用户，缩短整体交易链条。

　　然而，从某种程度上看，在供应链体系有基础保证的情况下，这一体系的最大挑战其实是管理。

　　原因在于按城市划分业务主体后，对内的循环要求更高，高效打通用户、质检、商家几个业务点并不容易，对外的协同也有了新的挑战。

　　可事实上，爱回收直营和合作门店中，三线及以下城市的门店数，占比不足一半。而线下商贩掌握着七成以上二手数码交易份额，长期内仍是市场主流。

　　虽然相较于同行而言，万物新生拥有检测和评级等技术，并且能够通过自动化、智能化技术，但总的来说，后起品牌也仍然存在着分割市场的可能性。

　　此外，万物新生的营收支撑主要在以爱回收为主的C端市场。通过分解公司的市占率构成就能够看出，万物新生主要在B端领先。

　　或许，万物新生2021年第四季度的盈亏相对持平，会是一个不错的转折点，但后续的营收力度是否会加大，一切有待考究。